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摘　要： 據不完全統計，2004年國內模具進口總值達到600多億，同時，有近200個億的出口，如果我們把進口這一塊吃下來，這將是很大的一塊市場需求。且拋開技術研發(fā)層面的問題不談，我們可以探討一下如何通過行業(yè)內的分工合作……

據不完全統計，2004年國內模具進口總值達到600多億，同時，有近200個億的出口，如果我們把進口這一塊吃下來，這將是很大的一塊市場需求。且拋開技術研發(fā)層面的問題不談，我們可以探討一下如何通過行業(yè)內的分工合作、策略聯盟共同把行業(yè)規(guī)模和效益做大。國內模具企業(yè)要想獲得良性的發(fā)展，必須要解決好規(guī)模和效益的問題。

共同打造模具產業(yè)鏈 解決“規(guī)模不經濟”現象

按照常規(guī)來理解，一個行業(yè)訂單多、客戶催貨急，不能保證交貨期，說明行業(yè)發(fā)展勢頭很好，需要擴大企業(yè)的生產規(guī)模。然而，對于模具加工這種特定的產品和行業(yè)而言，如果按這種思路發(fā)展，就會陷入是一種難以自拔的泥潭。

在實踐中，我國一些生產企業(yè)，為了擴大生產，不斷引進先進的工藝裝備，但是舊的加工瓶頸解決了，新的又產生了，而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的，有時候是四坐標線切割不夠用，有時候是粗加工抑或是熱處理工藝成了“腸梗阻”。而且在這種“腸梗阻”形成的同時，大量其他的高檔精密設備事實上是閑置的。為了解決這個生產瓶頸，企業(yè)就像進入了一個怪圈，不停地買設備、擴大產能，結果企業(yè)的產能是上去了，但規(guī)模卻不一定能上去。因為模具的訂單不可能是大批量生產，而且，由于設備添置、人員培訓、能耗加大等因素共同影響，模具企業(yè)的效益不僅沒有增長，有時還會出現倒退，這就是典型的“規(guī)模不經濟”現象。

如何解決這個問題，筆者以為，還是要動員社會資源共同打造模具產業(yè)鏈。在浙江北侖、黃巖地區(qū)、廣東深圳、東莞等地生產的一些中低檔模具在國內外市場很有競爭力的原因在于他們生產成本低，具有良好的性價比優(yōu)。雖然一些模具生產企業(yè)，并沒有多少生產設備，有的只是些設計資源和檢測設備，但接到生產任務后，他們會很容易選購到專業(yè)模架、導柱、導套等標準件，同時，他們也很方便開展加工中心、數控磨、線切割、電火花等精密機械協作加工，所以，他們的模具成本很低，這是通過社會分工合作打造模具產業(yè)的一個成功范例。

放眼國內外，我們不難發(fā)現，很少有做得很大的模具企業(yè)。做食品、做飲料都有500強企業(yè)，模具沒有，這是因為模具加工的性質所決定的，模具是定制或小批量產品，一副模具的利潤看起來很可觀，但事實上由于投入很大、批量很小，模具企業(yè)很難形成規(guī)模效益。對大多數模具企業(yè)來說,年產值由幾百萬做到幾千萬是容易的，但再由幾千萬做到幾個億就是一個門坎，因為很少有一個企業(yè)具有這么大的“吞吐”能力。

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